La « Gestion de Projet » est une démarche visant à organiser,
de bout en bout, le bon déroulement d’un projet
Quelques Concepts :
Le Paradoxe de la Gestion de Projet :
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En début de projet, marge de manœuvre importante.
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En fin de projet, on sait ce qu’il aurait fallu faire, mais trop tard…
Typologie et Profil d’un Projet :
Quelques Outils Habituellement Utilisés :
Diagramme des travaux :
WBS – Work Breakdown Structure
Diagramme des Responsabilités :
OBS – Organization Breakdown Structure
La Matrice R.A.C.I. :
R = Réalisateur A = Autorité C = Consulté I = Informé
Diagramme de PERT :
Détermination du chemin critique (flèches rouges)
Diagramme de GANTT :
Gestion du temps et des ressources
Gestion des Risques :
